Verwenden Sie RepRisk zur Identifizierung, Bewertung und Überwachung von ESG und
Risiken des Geschäftsgebarens in Ihrer Lieferkette:
◾ Bewerten Sie die ESG- und Geschäftsverhaltensrisiken von Lieferanten, um die Lieferantenauswahl und die Onboarding-Verfahren zu unterstützen, und setzen Sie Audit-Ressourcen besser ein
◾ Überwachen Sie Ihre Lieferanten täglich, um die Einhaltung interner Richtlinien, Ihres Verhaltenskodex für Lieferanten und internationaler Standards wie dem UN Global Compact und den UN-Richtlinien für Menschenrechte durch die Lieferanten zu überprüfen
◾ Klassifizieren und bilden Sie Ihr Lieferantenportfolio anhand von ESG-Risikokennzahlen für Länder und Sektoren ab
◾ Bewerten Sie die ESG-Risiken in Bezug auf Lieferanteneinrichtungen ("Projekte") wie Schiffe, Häfen, Fabriken und Plantagen
Verwenden Sie RepRisk zur Identifizierung, Bewertung und Überwachung von ESG und
Risiken des Geschäftsgebarens in Ihrer Lieferkette:
◾ Bewerten Sie die ESG- und Geschäftsverhaltensrisiken von Lieferanten, um die Lieferantenauswahl und die Onboarding-Verfahren zu unterstützen, und setzen Sie Audit-Ressourcen besser ein
◾ Überwachen Sie Ihre Lieferanten täglich, um die Einhaltung interner Richtlinien, Ihres Verhaltenskodex für Lieferanten und internationaler Standards wie dem UN Global Compact und den UN-Richtlinien für Menschenrechte durch die Lieferanten zu überprüfen
◾ Klassifizieren und bilden Sie Ihr Lieferantenportfolio anhand von ESG-Risikokennzahlen für Länder und Sektoren ab
◾ Bewerten Sie die ESG-Risiken in Bezug auf Lieferanteneinrichtungen ("Projekte") wie Schiffe, Häfen, Fabriken und Plantagen